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  • “对标”并不是攀比

    当前,行业各级“对标”工作正在如火如荼的进行。应该说,开展“对标”工作是提高行业发展质量,促进行业实现科学发展、可持续发展的重要举措。需要指出的是,当前有的基层

  • 对标以后怎么办——关于开展对标工作能否产生实效的几个问题探讨

    2009年国家局对烟草行业企业管理工作的具体要求就是开展“对标”工作。目的是狠抓基础管理、提升管理水平、有效控制成本费用,对比先进企业找出自身差距,制订改进措施

  • 湖南省局就2010年全省系统贯标对标工作提出明确要求

    12月15日,湖南省烟草专卖局(公司)组织召开全省烟草商业系统贯标对标工作电视电话会议,就2010年的贯标对标工作提出明确要求。会议传达了全国烟草行业企业管理现

  • 福建省局开展贯标、对标工作专题调研

    12月15至18日,福建省局计划处、烟叶处、销售处、财务处、信息中心及中软海晟等部门人员一行共10人赴南平、三明、厦门、福州等单位开展贯标、对标工作专题调研。此

  • 对标管理争创一流——上海烟草集团北京卷烟厂明确达标创优三项任务

    北京卷烟厂日前召开“对标管理,争创一流”工作例会。会上,各达标创优工作小组就近期对标工作开展情况及2010年对标工作设想作了介绍。各相关部门汇报了生产运行、能源

  • 广西中烟成立六个专业组深度推进对标工作

    全面地、深入地开展对标工作,是国家局提出的一项战略性、全局性、系统性、长期性的重点工作,也是实现卷烟上水平的重要保障。为认真贯彻落实国家局2010年工作会议提出

  • 烟草行业实施对标管理探析

    对标管理起源于20世纪70年代末80年代初,在美国学习日本的运动中,首先开辟对标管理先河的是施乐公司,后经美国生产力与质量中心系统化和规范化。对标管理的概念可概

  • 淮安烟草推进对标工作

    江苏淮安烟草把对标工作当作加强基础管理的重要措施,以对标管理为抓手,积极主动查找薄弱环节,尤其是加强对财务、经营、配送等主要指标的分析,通过纵横比对分析,找准差

  • 淮安烟草推进对标工作

    江苏淮安烟草把对标工作当作加强基础管理的重要措施,以对标管理为抓手,积极主动查找薄弱环节,尤其是加强对财务、经营、配送等主要指标的分析,通过纵横比对分析,找准差

  • 天津市局(公司)出台《对标工作管理办法(试行)》

    近日,天津市烟草专卖局(公司)按照国家烟草专卖局关于对标工作的部署要求,在前期摸底调研和全面分析测算的基础上,制定下发了《对标工作管理办法(试行)》和考评细则,

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