课程内容
一、从采购到供应链管理
1、新型的采购与供应环境
2、迈向供应链管理的四个阶段
3、世界级采购与供应管理的标准与最佳实践
4、十项战略性供应管理活动凸现采购价值
调查问卷1:评测您所在的组织采购与供应管理所处的发展阶段
工具表单1:世界级采购与供应管理参照标准
工具表单2:供应链计分卡和履行目标
二、采购决策
1、业务外包:方兴未艾的产业
2、战略课题
3、水平一体化
4、战术决策
三、采购策略管理
1、新型的采购与供应环境
2、世界级采购与供应管理的标准与最佳实践
3、采购组织策略
4、采购产品类别策略
5、采购货源策略
6、采购渠道策略
7、采购财务策略
8、采购库存策略
9、供应商关系策略
10、供应商物流管理策略
11、采购成本管理策略
物流供应链培训-供应链策略管理