财务管理培训-战略成本管理

课程内容

一、理解传统的成本核算系统  

二、间接成本分配的新方法－作业成本分配方法

三、通过简单案例说明作业成本核算的基本概念、原理、程序、方法  

四、如何建立作业成本核算模型

五、作业成本核算体系的设计

六、作业基础成本管理的原理与方法、程序

七、作业基础决策及其在客户/渠道管理（ABP）方面的应用

八、标准作业成本和作业基础预算管理

九、业成本管理系统与其他系统（如财务报告系统、ERP系统）的关系

十、影响作业成本核算与作业基础成本管理成功实施的因素分析

财务管理培训-战略成本管理