项目管理培训-生产与营销项目管理

课程内容

项目管理概述

项目管理基本概念 项目生命周期与过程

项目管理的功能 项目管理组织结构

生产与营销项目启动过程 

需求分析  如何制定项目目标 

项目筛选  制定项目章程、团队章程 

生产与营销项目范围计划 

工作分解结构的制定和应用 

项目任务的职责分工 

范围计划 

生产与营销项目进度与成本计划 

预算/资源计划  项目进度计划/项目时间管理： 

质量管理计划  里程碑计划；网络图；甘特图 

风险管理计划  项目成本估算与管理 

生产与营销项目执行过程 

项目变更管理  项目问题与差异管理 

项目冲突管理  项目沟通管理：如何召开有效的会议 

生产与营销项目控制过程 

综合控制  如何制作绩效报告 

偏差分析  原因分析与纠正措施 

生产与营销项目收尾过程 

范围确认与验收  项目后评价与经验教训总结 

项目管理培训-生产与营销项目管理