课程内容
新产品研发与组织战略
企业研发与组织战略
研发与市场竞争优势
研发业务的战略规划
研发项目的组合管理
企业新产品研发项目管理体系的建设
新产品开发的决策与立项
新产品研发的组织构建与团队建设
符合企业产品特点的新产品研发的流程建设
研发项目的组合管理
新产品研发的绩效考核体系建设 新产品研发项目的风险管理体系
企业研发知识管理
新产品研发项目管理的系统方法
研发项目目标的制定
研发项目干系人管理
研发项目计划的开发与维护(多计划系统)
研发项目计划的执行与控制
计划差异管理
问题变更管理
新产品研发项目的预算和成本控制
新产品研发项目的质量保证
研发项目的组织与部门间协作(市场,工程,制造等)
项目管理培训-新产品研发项目管理