课程内容
项目管理与企业项目化管理的概念
项目管理的内涵与外延、企业战略与项目管理的关联
什么是项目化管理?为什么需要?企业项目化管理的环境是什么?
那些企业需要/应当实施项目化管理?
如何建立从企业战略到项目行动之间的桥梁?
企业项目化管理的系统框架设计
项目管理流程的标准化
如何定制项目管理流程 如何选择一个恰当的项目生命周期模型
项目管理标准 企业项目管理手册的编制
企业项目化管理的实施步骤
企业项目化管理的组织设计
企业项目管理办公室概念 项目管理办公室的层次设计
不同层次的项目管理办公室的职能与分工 项目经理和人力资源库的管理
企业级项目管理信息系统和技术工具
项目信息的采集内容设计 企业项目绩效管理的指标设计
战略级的项目管理技术和方法 项目组合管理的理论与方法
掌握企业项目化管理的组织结构设计
企业项目化管理的实践
项目管理培训-企业项目化管理