课程内容1.具有针对性和实用性，以国际化的视角分析企业战略的设定与规划。2.以咨询实践，分层次系统介绍企业战略和操作实务。3.企业组织生命周期与组织变革，治理结构典型模式与文化差异，集团组织模式与总部职能定位，集团化企业整合中的文化变革。4.资本运作的实践经验解释收购兼并与重组中的问题与应对措施5.制度经济的研究解释组织设计，合理的组织设计下节约交易费用
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