课程大纲:
第一章 战略管理意义(阐释战略的由来与地位)
第二章 战略管理内涵(讲解战略管理全新定义与特性)
第三章 战略规划体系(企业战略体系的系统构成)
第四章 战略环境研究(战略环境研究课题与方法)
第五章 战略定位(确立战略思想、战略方向与战略目标)
第六章 战略策略选择(根据企业资源选择战略形态)
第七章 战略支持系统(支持战略实现的组织体系与资源配置)
第八章 战略阶段划分(战略阶段目标分解与战略阶段规划)
第九章 战略评价体系(战略管理效益评价与修正工具与手段)
第十章 战略案例讲解(引案例来进行战略管理的解剖)
战略管理培训-企业战略管理培训