企业内训
公开课
英语培训
1
2
3
2
3
财务管理培训-年度预算的编制技巧

财务管理培训-年度预算的编制技巧

课程内容

 

一.年度计划拟定

1. 外部经营环境分析

2. 内部经营环境分析

3. 企业的SWoT分析

4. 确立公司年度经营目标与策略

5. 目标的展开与分解

6. 展开年度工作计划

 

二.年度工作计划书的编制要领

1. 营业目标达成计划书的编制要领

2. 生产绩效提升计划书的编制要领

3. 资材计划书的编制要领

4. 研发计划书的编制要领

5. 管理计划书的编制要领

 

三.编制年度经营预算的作业要点

1. 编制预算各部门的职责

2. 经营预算内容的规划

3. 经营预算的编制原则

4. 编制经营预算的作业程序

5. 编制进度的管控

 

四.年度经营预算的编制要领

1. 销售目标预算的编制要领

2. 生产计划预算的编制要领

3. 材料采购预算的编制要领

4. 资本支出预算的编制要领

5. 部门费用预算的编制要领

6. 现金预算的编制要领

7. 各种年度预算表制表解析

 

五.年度经营预算的汇总方法

1. 制造成本预算的汇总方法

2. 销货成本预算的汇总方法

3. 现金预算的汇总方法

4. 利润表、资产负债表、现金流量表的产生

5. 预算数据的重点财务分析

 

六.年度经营预算的审查重点

1. 损益状况比较审查

2. 产销结构比较审查

3. 制造、销售、管理费用及财务费用审查

4. 异常事项审查

财务管理培训-年度预算的编制技巧

友情链接
各地区管理咨询业务 各行业管理咨询业务 著名管理咨询公司
周一至周五 8:30 - 17:30 工作时间电话: 022-58196368 传真:022-58196365  非工作时间 13516129213   EMAIL:Marketing@gci-corp.com
Copyright 1999-2006 General Consulting International Corporation. SiteMap | 津ICP备05003245号-2