财务管理培训-采购成本控制

课程内容

一、财务报表基础

1.财务报表分析

2.财务报表实例讨论

3.案例研讨

二、供应商定价分析

1.供应商的定价基础：目标与方法

2.产品市场的价量关系

3.成本分析与BOM模式之分析技巧

4.BOM模式成本分析案例研讨

5.ERP成本管理

6.定价法则

7.供应商如何决定最终售价/报价

三、以供应商为基准点的逆向思维与策略

1.囚犯理论在供应商报价管理中的应用

2.供应商之间联合垄断的案例及其研讨

3.打破供应商联合垄断的实务技巧

4.最终采购量与分配量的最终决定

5.供应商管理与谈判技巧

四、实务运用及其工具

1.“先进统计库存管理法“的基础与运用

2.有效的“采购绩效指标“范例

财务管理培训-采购成本控制