课程内容
一、如何快速读懂会计报表及时掌握经营状况
二、部门预算管理
预算是目标管理的有效手段; 、全面预算;
怎样编制预算 、预算与绩效考核
三、成本控制技术
两种常用的成本计算方法;
一种更新的成本控制思路
战略成本控制.
四、总结公司培育核心竞争力的关键要点
五、投资决策的方法
决策方法的8部曲
投资决策的方法-净现值法
六、财务杠杆与资本结构
七、财务风险防范
财务风险不是危险
利用风险,管理风险。
八、内部控制的方法
组织结构 、授权批准控制 、会计系统与文件记录控制
全面预算控制 、财产保全控制 、人员素质控制
风险防范控制 、内部报告控制 、电子信息系统控制
九、公司管理执行能力的关键要点
财务管理培训-中高层管理人员的经营预算与成本管控能力培训