课程内容
一、财务战略
（一）建立以创造价值为导向的财务战略
（二）建立以价值为基础的系统、具体的业绩衡量标准
（三）财务战略的类型
（四）建立合理的组织结构和有效的管理程序
二、企业并购
（一）企业并购的概念
（二）企业并购的分类
（三）企业并购决策
（四）企业并购的利弊分析
（五）企业并购的会计政策
财务管理培训-财务战略规划
